Her zaman derim bir insan kaynakları uzmanı, örgütsel psikolojiyi de bilecek, iş kanununu da, insan kaynakları teorilerini de ve elbette sistem kurmayı da… Bu yazımda da, bir insan kaynakları uzmanı olarak, yıllık ücretli izinler ile ilgili bir sistem kurmaya kalksanız ne tür kararların sizi beklediğini göstermek istiyorum. İster izin sistemi olmayan bir organizasyonda, politika ve süreçler merak ettim bu yazıyı…
Her mesleğin kendine özgü kural ve yasaları varken, neden blog yazmanın da olmasın dedik ve genel anlamı ile İnsan Kaynakları Blogger’ları olarak bir araya geldik ve ETİK KODLARImızı oluşturduk. Artık Blog yazmanın da bir etiği var. Ve biz İnsan Kaynakları Blogger’ları umarım diğer konularda blog yazanlara da sesimizi duyurabiliriz. Evet, kendi adıma blog yazarken taahhüt merak ettim bu yazıyı…
2 hafta yayında kalan ve bu süre zarfında 60 insan kaynakları uzmanının cevapladığı, adaylarda aradıkları temel yetkinliklerden ilk beşi belli oldu. Bir çok yetkinlik bir arada bazı dereceleri paylaştılar. Yönetsel veya fonksiyonel yetkinlikler, pozisyona göre değişkenlik gösterebileceğinden, anketi temel yetkinlikler ile sınırlayarak, toplamda 32 adet temel yetkinlik arasından seçim yapma yöntemi ile değerlendirme yapılmasını sağladım. merak ettim bu yazıyı…
Deneyimli ya da deneyimsiz olun tüm adaylara işe alımlarda ne olup ne bittiğine dair bir kaç notum var. Gördüğüm, duyduğum kadarı ile, İK’nın teknik bilgi sahibi olmadığı için nitelikli kişiyi seçemeyeceğini ifade eden adaylar var. Basitçe açıklamak istiyorum. İK adayın şirket kültürüne uygunluğunu, pozisyona uygunluğunu, yetkinliklerini ölçer, davranış kalıplarını belirler. Eğer pozisyonun gerektirdiği aday profiline merak ettim bu yazıyı…